مهرتبریز-نظام ارتباطی و روابط عمومی تکانی به ورزش ادارات خود بدهند.
یادداشت/آخرین تعریفی که از وظایف مدیر در علم مدیریت بیان می شود این است که مدیر کسی است بتواند از تمامی کارکنان تحت امر خود کار بکشد و نهایت استفاده را از توانمندی کارکنان در جهت افزایش بهره وری و ارائه خدمات مناسب به مردم و مشتریان و جامعه مخاطبان داشته باشد.
همه می‌دانیم زندگی ماشینی و مشکلات عدیده اقتصادی و اجتماعی که با صنعتی و شهر نشینی شدن و بی توجهی به مسائل محیط زیستی امروزه دامنه جوامع انسانها را گرفته و تاثیرات این عوامل درونی و بیرونی بر فیزیولوژی بدن انسان نمایان است .لذا سال هاست که توجه به منابع انسانی بعنوان مهمترین دارایی سازمانها در تمامی ابعاد به خصوص بحث سلامتی و کاهش فشارهای روانی و ناراحتی های روحی مورد توجه کشورهای توسعه یافته قرار گرفته و مقوله ورزش در سازمانها جدی گرفته شده و سرمایه گذاریهای زیادی در این حوزه انجام شده است.توسعه فضا های ورزشی و تجهیز تجهیزات مدرن ورزشی و حتی امکانات سبک تحرکی در داخل ادارات و کارخانجات نمود این تحولات بوده است .
بر همگان آشکار است که نشستن پشت میز ساعتها بر روی صندلی‌های اکثرا غیر استاندارد ویا پا برجا ماندن در خطوط تولید و خدمات فشارهای ناشی از کار عوارض زیادی بر روی سلامتی کارکنان و کارگران دارد و فرسودگی شغلی و پایین آمدن بهره وری و بی میلی کارمند و کارگر به انجام بهینه امور محوله را در شرکت ها و سازمانها شاهد هستیم که پرخاشگری،کم حوصلگی و حتی ترک محل کار از همین عوامل ناشی می شود.خستگی جسمی ناشی از فشار روزانه به خستگی عاطفی کارکنان و فرسودگی شغلی منجر می شود.
با این حال مدیریت منابع انسانی سازمانها برای کاهش اضطراب‌ها و فشارهای روانی انجام ورزش در حین کار و یا قبل و بعد از کار را توصیه می کنند.تشویق کارکنان و کارگران به ورزش و ایجاد بستر مناسب در داخل و خارج سازمان برای انجام فعالیت های بدنی و ایجاد باشگاه‌ههای اختصاصی را در سازمانها و شرکت هاي موفق در ملل توسعه یافته شاهد هستیم.برنامه های دویدن و کوه پیمایی دوچرخه سواری و بر پایی جشنواره های ورزشی کارکنان و دادن امتیاز شغلی و حتی ایجاد اتاق های استراحت کوتاه مدت در داخل مجموعه ها در این راستا ارزیابی می شود.
مدیریت منابع انسانی بهتر دریافته است که کار مفرط و روزانه و فشارهای جانبی می تواند به واکنش های تهاجمی و پرخاشگرانه ختم شود.استرس به کاهش تمرکزو فکرو حواس‌پرتی اخلال در حافظه و تردید در انجام کارهای محوله کاهش قدرت تصمیم گیری و حتی ِترک محل کار را بدنبال داشته باشد.با این حال کارشناسان تربیت بدنی و مشاوران ورزشی حوزه مدیریت منابع انسانی گوشزد می کنندکه اگر می‌خواهید راندمان و بهره وری سازمانی را ارتقا دهید وبا انزوا طلبی و رفتارهای منفعلانه کارکنان ممانعت کنیددقت عمل و حتی تقویت عملکرد ذهنی و یادگیری کارکنان را بالا ببرید و حتی بستر سازی رعایت حقوق دیگران و رعایت اخلاق را محور قرار دهید و از نارَضایتی ارباب رجوع و مشتریان بکاهید روش و توجه به سبک زندگی و سلامت روانی کارکنان و کار گران را با ایجاد امکانات و تشویق های مادی و معنوی تقویت کنید.
اگر کارمندی اعتماد به نفس و نیرو و اراده انجام وظایف محوله را بدلیل کسالت و فشارهای کاری نداشته باشد سازمان دچار چالش های زیادی خواهد شد بس نظرات کارشناسی در مشاوره مدیریت منابع انسانی بر این امر استوار است که ورزش را در بین کارکنان و ادارات و صنایع جدی بگیرید.بسترهای لازم برای ورزش قبل از کار و بعد از کار و حتی ورزش های سبک در حین کار را بها دهید.زمانهای مناسبی را برای فعالیت‌های بدنی کارکنان در نظر بگیرید.به کارکنان ورزشکار امتیاز بدهید جشنواره های ورزشی را راه اندازید و از امکانات سازمان برای توانمندی کارکنان و کارگران و نکات سلامت و ایمنی و تقویت اراده آنها استفاده کنید.آن موقع شاهد جوی نشاط آمیز و آرام توام با احترام به مشتریان و ارباب رجوع و افزایش بهره وری سازمانی مواجه خواهید شد.
خوشبختانه در سال های اخیر اداره کل ورزش و جوانان آذربایجان شرقی با درک بیشتر اهمیت توجه به ورزش همگانی و اقشار مختلف با رایزنی و نشست های کارشناسی با مدیران سازمانها و صنایع گام های بلندی در توجه به مقوله ورزش کارمندی و کارگری را نیز مد نظر قرار داده است که برپایی جشنواره ها و مسابقات ورزشی در رشته های مختلف با همکاری هیات های ورزشی و متولیان رفاهی و ورزشی ادارات را در سال های اخیر شاهد هستیم که اخیرا نیز انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی با همکاری شورای هماهنگی روابط عمومی های استان و روابط عمومی استانداری برای توجه کافی به امر مهم ورزش در ادارات و سازمانها جشنواره دارت را جزو برنامه های فصل بهار خود قرار داده اند که فرصت مناسبی است تا کارشناسان و کارکنان روابط عمومی استان با شرکت در این مسابقات و با روحیه بالا بتوانند تکانی به ورزش ادارات خود بدهند چرا که در کنار هر سازمان و شرکت موفقی روابط عمومی کاری و تأثیر گذار قرار دارند و کارشناسان علوم ارتباطات اجتماعی معتقدند برای ورود به هر سازمان باید از مجراهای ارتباطی و اتاق های شیشه ای و تأثیر گذاری حرکت کرد که کارشناسان خبره ارتباطی و روابط عمومی گردانندگان آنند و هر نوع تحول در بدنه سازمانها را باید از بدنه ارتباطی آن آغاز کرد و این سخن بزرگان علوم ارتباطات در مراکز علمی و سازمانی است که روابط عمومی مغز متفکر مشاور و امین و سخنگوی و پیشقراولان توسعه و آگاهی سازمانهایند.
☆محمد فرج پور باسمنجی
