تبدیل وضعیت درشهرداری راهکاری امیدبخش توأم بافلسفه مشارکت
تبدیل وضعیت درشهرداری راهکاری امیدبخش توأم بافلسفه مشارکت

مهرتبریز-مهندس جواد حاجی علیلو؛ چنانچه کارکنان سازمان به آینده شغلی خود اطمینان نداشته باشند و همیشه در ترس از تعدیل نیروی انسانی و اخراج به سر برند، احساس تعلق به سازمان کم رنگ شده، رفته رفته حالت بیگانگی با سازمان و حتی بی تفاوتی از خود نشان می‌دهند و نیز هنگامی که بین اهداف فردی […]

مهرتبریز-مهندس جواد حاجی علیلو؛ چنانچه کارکنان سازمان به آینده شغلی خود اطمینان نداشته باشند و همیشه در ترس از تعدیل نیروی انسانی و اخراج به سر برند، احساس تعلق به سازمان کم رنگ شده، رفته رفته حالت بیگانگی با سازمان و حتی بی تفاوتی از خود نشان می‌دهند و نیز هنگامی که بین اهداف فردی کارکنان و مدیران با اهداف سازمانی مغایرتی نباشد، بین اهداف شان تفاوتی احساس نمی‌کنند و این مسأله راهکاری امیدبخش با فلسفه مشارکت خواهد بود.

مشارکت کارکنان در امور سازمان مستلزم منطبق بودن هدف‌های افراد و سازمان است

مشارکت کارکنان در امور سازمان مستلزم آن است که هدف‌های افراد و سازمان بر هم منطبق شود و بین اهداف فردی و سازمانی آشتی بوجود آید و نیز در سازمان‌هایی که کارکنان با رسالت و اهداف سازمان بیگانه‌اند و شناختی نسبت به برنامه‌های سازمان و همچنین احساس تعلق نسبت به آن و نیز انگیزه‌ای برای مشارکت در سازمان ندارند و نسبت به امور سازمان بی‌تفاوت خواهند بود با تبدیل وضعیت در شهرداری احساس تعلق به سازمان افزایش و متعاقباً احساس مسئولیت پرسنل افزایش و با افزایش مشارکت، نهایتاً کارایی و بهره ­وری سازمانی بهبود می ­یابد که این نیز به نوبه بهبود خدمات رسانی و پاسخگویی به شهروندان، رضایت شهروندان که از اهداف مهم شهرداری می­ باشد را در پی خواهد داشت.